「事業会社」で「機能改善」のディレクション※1をやってるんですが、「サービスコンセプトが社内に浸透していない」「プロダクトマネージャーもいない（役職として存在していない）」ので、メンバーが同じ方向を向いて仕事するのがなかなか難しい。 どうやっ…

アウトプットの種類 大きなアウトプット プロジェクトの全体像を描く。描いた全体像をメンバーに共有する。 たとえば、インセプションデッキ。 目的 プロジェクトを最速で最適に進めるため。 小さなアウトプット 毎日の作業を、書き出す。単に「〇〇をやる」…

人事評価はもういらない 成果主義人事の限界を読んで、コラボレーション（協働）についての考えをまとめてみる。 なぜコラボレーションが必要か？ 個人個人で出来ることに限界はあるし、会社に所属している以上、自分ひとりだけで何かを成し遂げる、なんてシ…